Signale lassen sich schwer beschreiben, aber leicht erleben. Vier kurze Spiele, jedes in wenigen Minuten gespielt. Es gibt keine perfekte Lösung — aber jede Entscheidung sendet etwas.
Alles läuft in Ihrem Browser. Es wird nichts gespeichert und nichts übertragen.
Sie führen ein Team durch fünf Situationen. Am Ende sehen Sie, welche Regeln Ihr Team daraus gelernt hat — die, die niemand aufgeschrieben hat.
Oben das offizielle Leitbild, darunter der Alltag. Finden Sie das Detail, das dem Leitbild widerspricht — so wie Mitarbeitende es jeden Tag tun.
Eine Führungsbotschaft, drei Prüfpunkte: Sprache, Struktur, Verhalten. Die Botschaft wirkt nur, wenn alle drei zusammenpassen.
Eine Krise, und Sie wissen selbst nicht, wie es weitergeht. Entscheiden Sie Woche für Woche, was Sie sagen — und wie Ihr Schweigen gelesen wird.
Sie haben ein neues Team übernommen. Fünf Wochen, fünf Situationen. Ihr Team hört genau zu — vor allem dann, wenn Sie gar nichts sagen.
Menschen orientieren sich nicht am Leitbild, sondern an dem, was sie erleben. Finden Sie in jeder Szene das Detail, das dem Leitbild widerspricht.
Jede zentrale Führungsbotschaft wird an drei Punkten geprüft. Wählen Sie für jeden Punkt eine Karte — dann prüfen Sie, ob die Botschaft wirkt.
Sie leiten ein Medienunternehmen. In der Öffentlichkeit wird über eine Zerschlagung diskutiert. Die Entscheidung liegt beim Eigentümer — und Sie wissen selbst nicht, wie sie ausfällt.
Alle vier Spiele beruhen auf Fällen und Werkzeugen aus dem Buch — vom Signalaudit bis zum Morgenmeeting, das den Wandel entschied.